عظام کیانی نژاد

عظام کیانی نژاد

گزارش پروژه 1

Business Analysis
در این مطلب، به صورت خلاصه گزارشی از یک پروژه تحلیل کسب و کار که برای یک شرکت در زمینه توزیع محصولات IT انجام شده است، ارائه می‌شود. اسامی به کار برده شده واقعی نیست.

روش پارا

PARA METHOD
زندگی حرفه‌ای و شخصیِ قرن بیست‌ویکم سرشار از فایل‌ها، یادداشت‌ها و پیام‌هایی است که هر روز روی هم تلنبار می‌شوند و ذهن ما را از تمرکز بر کارهای مهم بازمی‌دارند. تیاگو فورته نویسنده کتاب پرفروش «ذهن دوم خود را بسازید» در تازه‌ترین کتابش «روش PARA» چارچوبی ارائه می‌دهد که به گفته او می‌تواند «ساده، جامع و انعطاف‌پذیر» کل زندگی دیجیتال ما را نظم بدهد. این اثر سال ۲۰۲۴ به زبان اسپانیایی توسط انتشارات Reverté منتشر شده و به سرعت توجه خوانندگانِ علاقه‌مند به بهره‌وری شخصی را جلب کرده است.

رهبری نکنید

Leadership
رهبری متمرکز، بلای جان بسیاری از سازمان‌ها شده است. گاهی باید اجازه داد ستارگان تیم راه خودشان را بروند و با رهبری متمرکز توانمدی‌های آن‌ها را خنثی نکرد. اما بعد از تعیین استراتژی، برای بسیاری از رهبران مشکل است که به جزئیات ورود نکنند. در این مقاله کیث فراتزی در این مورد صحبت می‌کند.

داستان جی پلاس موبایل

در این نوشتار، تلاشم بر این بوده است که بدون هیچگونه ملاحظه‌ای رخدادهای روزمره در طی یکسال را روایت کنم . اینگونه هم کارنامه‌ی خود را مرور کرده‌ و خود را به قضاوت نشسته‌ام و هم اینکه با روایت رخدادهای واقعی، تجربه‌ی کسب شده را بی کم و بیش اما با رعایت موارد محرمانگی مربوط به کسب و کار و حریم شخصی افراد، با مخاطب به اشتراک گذاشته‌ام. شاید برای کسانی که تجربه‌ی طولانی در کسب و کار واردات و فروش موبایل را دارند، برخی از مواردی که من تجربه کرده‌ و به رشته‌ی تحریر درآورده‌ام بدیهی و پیش پا افتاده به نظر برسد. اما برای کسانی که با قواعد این بازار آشنا نیستند و افرادی که در حال ارتقا برای به دست گرفتن مسئولیت یک کسب و کار هستند، نکاتی برای آموختن خواهد داشت.

کامیابی سیاسی (4)

کامیابی سیاسی
در دنیای پیچیده و رقابتی کسب و کار امروز، موفقیت تنها به مهارت‌های فنی و دانش تخصصی محدود نمی‌شود. یکی از عوامل کلیدی که می‌تواند مسیر پیشرفت شغلی شما را هموار کند، توانایی ناوبری در آب‌های پرتلاطم سیاست‌های سازمانی است. اگرچه واژه "سیاست" ممکن است برای برخی بار منفی داشته باشد، اما واقعیت این است که درک و مدیریت پویایی‌های قدرت در محیط کار، مهارتی حیاتی برای هر فرد حرفه‌ای است.

کامیابی سیاسی (3)

کامیابی سیاسی
در دنیای پیچیده و رقابتی کسب و کار امروز، موفقیت تنها به مهارت‌های فنی و دانش تخصصی محدود نمی‌شود. یکی از عوامل کلیدی که می‌تواند مسیر پیشرفت شغلی شما را هموار کند، توانایی ناوبری در آب‌های پرتلاطم سیاست‌های سازمانی است. اگرچه واژه "سیاست" ممکن است برای برخی بار منفی داشته باشد، اما واقعیت این است که درک و مدیریت پویایی‌های قدرت در محیط کار، مهارتی حیاتی برای هر فرد حرفه‌ای است.

کامیابی سیاسی (2)

کامیابی سیاسی
در دنیای پیچیده و رقابتی کسب و کار امروز، موفقیت تنها به مهارت‌های فنی و دانش تخصصی محدود نمی‌شود. یکی از عوامل کلیدی که می‌تواند مسیر پیشرفت شغلی شما را هموار کند، توانایی ناوبری در آب‌های پرتلاطم سیاست‌های سازمانی است. اگرچه واژه "سیاست" ممکن است برای برخی بار منفی داشته باشد، اما واقعیت این است که درک و مدیریت پویایی‌های قدرت در محیط کار، مهارتی حیاتی برای هر فرد حرفه‌ای است.

کامیابی سیاسی (1)

کامیابی سیاسی در محل کار
در دنیای پیچیده و رقابتی کسب و کار امروز، موفقیت تنها به مهارت‌های فنی و دانش تخصصی محدود نمی‌شود. یکی از عوامل کلیدی که می‌تواند مسیر پیشرفت شغلی شما را هموار کند، توانایی ناوبری در آب‌های پرتلاطم سیاست‌های سازمانی است. اگرچه واژه "سیاست" ممکن است برای برخی بار منفی داشته باشد، اما واقعیت این است که درک و مدیریت پویایی‌های قدرت در محیط کار، مهارتی حیاتی برای هر فرد حرفه‌ای است.

تصمیمات مالی

تصمیم گیری مالی
برای یک مدیر مالی درک روش‌های فنی ارزیابی - و برای اعضای سازمان مالی اعمال آنها به منظور کمک به مدیران در نظارت و بهبود عملکرد شرکت - امری ضروری است. اما وقتی مدیران ارشد، اعضای هیئت مدیره و سایر مدیران غیرمالی اصول ایجاد ارزش را درک کنند، این امر قدرتمندتر خواهد بود. این امر به آنها امکان می‌دهد تا در مواجهه با اسطوره‌ها و سوءتفاهمات در مورد آنچه ارزش ایجاد می‌کند، تصمیمات مستقل، شجاعانه و حتی غیرمحبوب را اتخاذ کنند.

خودنمایی

خودنمایی و شوآف
زمانی که به تماشای یک نمایش می‌روید، نظر شما درباره‌ی عملکرد آن تحت تأثیر بازیگران، لباس‌ها، دکور صحنه، وسایل و هر چیز دیگری که در معرض دید است، قرار می‌گیرد. شما هرگز گره خوردن سیم‌ها یا انباشته شدن لباس‌های پشت پرده را نمی‌بینید. این موضوع در مورد کار شما نیز صدق می‌کند. اگر می‌خواهید ایستاده تشویق شوید، پس بخش‌های قابل رؤیت کار شما باید "بدرخشند" - یعنی به شکل مثبتی توجه مردم را به خود جلب کنند.