عظام کیانی نژاد

عظام کیانی نژاد

تفکر استراتژیک

تفکر استراتژیک
در محیط کسب و کار پرشتاب امروز، داشتن مهارت‌های فنی به تنهایی کافی نیست؛ شما باید توانایی تفکر استراتژیک را در خود پرورش دهید. این فقط درباره درست انجام دادن کارها نیست — بلکه درباره انجام دادن کارهای درست است.

سطوح مدیریتی

تصویر مفهومی از نقش‌های سلسله مراتبی در سازمان با تمرکز بر رهبری استراتژیک، همکاری بین واحدها و مهارت‌های نرم معاونان
سطح‌بندی مدیریت در سازمان‌ها یکی از اصول اساسی برای حفظ کارایی و تحقق اهداف استراتژیک است. در این مقاله، یک الگوی ساده سه‌سطحی را برای مدیریت در سازمان‌ها بررسی می‌کنیم.

شراکت استراتژیک

شراکت استراتژیک و رسمی‌ترین نوع آن یعنی ایجاد شرکت مشترک یکی از گزینه‌هایی است که در اسناد استراتژی رشد شرکت‌ها بسیار به چشم می‌آید. اما آیا همه اهداف نوشته شده بر روی کاغذ در عمل محقق خواهند شد؟

بینش مالی

به عنوان یک مدیر ارشد، درک ساختار مالی شرکت و نحوه عملکرد آن بسیار حیاتی است. حتی اگر مسئولیت‌های اصلی شما در حوزه‌های غیرمالی باشد، آشنایی با مفاهیم و اصول مالی می‌تواند به شما کمک کند تا تصمیمات آگاهانه‌تر و استراتژیک‌تری اتخاذ کنید.

سیاست ورزی در دفتر

سیاسی بازی در محیط کار خوب است یا بد؟ گمان من این است در ذهن بسیاری از ما، کاری کثیف و غیر اخلاقی است. آیا واقعاً همینطور است؟ به نظر می‌رسد خانم Marie G. McIntyre نظر دیگری دارد. متن زیر بخشی از کتاب او با نام Secrets to Winning at Office Politics است. که مربوط به توسعه هوش سیاسی است. پیشنهاد می‌کنم در صورت امکان کتاب را مطالعه کنید.

نبرد فرهنگ و استراتژی

در دنیای کسب و کار که دائماً در حال دگرگونی است، به نظر می‌رسد استراتژی‌های بلندپروازانه و تحلیل‌های پیچیده همواره توجهات را به خود جلب می‌کنند. اما در پسِ هیاهوی این برنامه‌ریزی‌ها، عنصری پنهان اما قدرتمند سکوت اختیار کرده و گام به گام سرنوشت سازمان‌ها را رقم می‌زند: فرهنگ سازمانی.

نشانگر کیفیت

صورت‌های مالی داستان عملکرد یک کسب و کار را تعریف می‌کنند. ارقام در صورت‌های مالی به درک سود ناخالص، سودآوری خالص، جریان نقدی و نقدشوندگی کمک می‌کنند. این گزارش‌های خلاصه که در کنار هم قرار می‌گیرند، تصویر کاملی از وضعیت مالی یک کسب و کار ارائه می‌دهند.

افول نوکیا

داستان افول یکی از بزرگترین کمپانی‌های تولید کننده موبایل برای همه آشنا است. مقالات و مطالب بسیاری در مورد آن نوشته شده است و در بسیاری از کلاس‌های MBA در مورد آن صحبت می‌شود.

بازخورد بهتر

بازخورد دادن، همواره یکی از مهمترین ابزارهای مدیران، برای کمک به یادگیری، بهبود و پیشرفت تیم شناخته می‌شود. جستجوی ساده در گوگل در مورد بازخورد دادن، هزاران مطلب مختلف رو نمایش خواهد داد که چگونه بازخورد دادن را آموزش می‌دهند.